Podcast # 322: لماذا كل ما تعرفه عن النجاح خاطئ (في الغالب)

{h1}


نعلم جميعًا تلك المبادئ الجماعية للنجاح: الرجال اللطفاء ينتهون في النهاية ؛ ليس ما تعرفه ، إنه من تعرفه ؛ الفائزون لا يستقيلون أبدا


لقد سمعناهم كثيرًا لدرجة أننا نقبلهم كأصول إيمانية.

لكن هل هم حقا صحيح؟


ضيفي اليوم يقول نعم ... ولا.

اسمه إيريك باركر وهو مؤلف إحدى المدونات القليلة التي أقرأها بانتظام: ينبح حتى الشجرة خاطئة. هناك ، يلقي نظرة على ما يقوله البحث الفعلي حول هذه المبادئ المجربة والصحيحة للنجاح ويقدم نظرة متباينة ، وغالبًا ما تكون غير بديهية. لقد أخذ مؤخرًا بعضًا من أفضل كتاباته منذ 8 سنوات في المدونة ، ووسّعها وحوّلها إلى كتاب بنفس الاسم.


اليوم في العرض ، ناقشت أنا وإيريك سبب خطأ معظم الأفكار التي لدينا حول النجاح وما يمكننا القيام به لنكون أفضل خبراء النصيحة. يشارك إريك بحثًا يوضح سبب عدم احتمالية أن يصبح المتفوقون في المدرسة الثانوية من أصحاب الملايين أو القادة المؤثرين ، وماذا يعلمنا ذلك عن أهمية معرفة أنفسنا. ثم قام بتفكيك فكرة أن الرجال الطيبين دائمًا ما ينتهي بهم المطاف في المركز الأخير ، وكيف أنها صحيحة وخاطئة في نفس الوقت. نناقش بعد ذلك سبب المبالغة في تقدير الجرأة في بعض الأحيان ولماذا يستقيل الفائزون دائمًا. ننهي حديثنا نناقش لماذا يمكن لكونك منفتحًا مسرورًا أن يكسب النجاح ويخيط بذور الفشل ، وكيف أن فكرة التوازن بين العمل والحياة تجعل الناس أكثر بؤسًا من أي وقت مضى ، وكذلك ما يمكنك فعله حيال ذلك.



تظهر الكثير من الحكايات الرائعة في هذا الأمر والتي يمكنك تنفيذها على الفور لتحسين حياتك. الكثير من علف حفلات الكوكتيل الرائع أيضًا.


إظهار النقاط البارزة

  • التوزيع غير المتكافئ للمعلومات المتعلقة بأسئلة النجاح والسعادة
  • لماذا الكثير من المعلومات على الإنترنت خاطئة؟ ولماذا يستمر الناس في استهلاكها؟
  • لماذا تكون النصائح الشاملة والمعممة مضللة للغاية
  • قوة مضاعفة نقاط قوتك مقابل محاولة تحسين نقاط ضعفك
  • لماذا من غير المرجح أن يصبح المتفوقون قادة رفيعي المستوى
  • لماذا لا يزال العالم بحاجة إلى أشخاص يتبعون القواعد وليسوا 'رائعين'
  • هل حقا الرجال الطيبين تنتهي أخيرا؟
  • الشيئين اللذين نسألهما لأنفسنا عند مقابلة أشخاص جدد ، وكيف يؤثر ذلك على تفاعلاتنا
  • هل الحبيبات مبالغ فيها؟
  • الإقلاع الاستراتيجي - كيف تعرف متى تتخلى عن شيء ما
  • WOOP - أمنية ، نتائج ، عقبة ، خطة
  • الأهمية الحقيقية للتواصل
  • كيف يمكن أن يضر الانبساط حياتك المهنية
  • التوازن بين العمل والحياة - التضحيات غير الصحية لأوبر ناجح
  • لماذا أصبح عمر الثلاثين اليوم أكثر بؤسًا مما كان عليه قبل جيل

الموارد / الناس / المقالات المذكورة في البودكاست

نباح الشجرة الخطأ ، بواسطة إريك باركر.

ينبح حتى الشجرة خاطئة هو واحد من أكثر الكتب متعة وفائدة التي قرأتها طوال العام. أنا أقدر الفروق الدقيقة ، ويقوم إريك بعمل مدهش بإلقاء نظرة دقيقة على كيفية أن تكون ناجحًا في جميع جوانب حياتك. تأكد أيضًا من متابعة مدونته ، ينبح حتى الشجرة خاطئة. (على RSS!)


تواصل مع إريك

إريك على تويتر

Barking Up the Wrong Tree - مدونة إريك


استمع إلى البودكاست! (ولا تنس أن تترك لنا تعليقًا!)

متاح على اي تيونز.

متوفر على آلة الخياطة.


شعار Soundcloud.

علب الجيب.

جوجل بلاي بودكاست.

استمع إلى الحلقة على صفحة منفصلة.

تحميل هذه الحلقة.

اشترك في البودكاست في مشغل الوسائط الذي تختاره.

رعاة البودكاست

دليل الجيب للعمل: 116 تأملًا في فن العمل. إذا كنت تقضي الكثير من الوقت في التفكير في الأشياء ، ووضع الخطط ، ودراسة الاحتمالات ، ولكن نادرًا ما تضغط على أي منها ، فهذا هو الكتاب المناسب لك. احملها معك وانتقل إلى أي صفحة في أي وقت للحصول على ركلة في الخلف عندما تحتاج إليها.

الهند الصينية تقدم بدلات مخصصة حسب المقاس بسعر مناسب. إنهم يعرضون أي بدلة مميزة مقابل 379 دولارًا فقط. هذا ما يصل إلى 50٪ خصم. للمطالبة بخصمك اذهب إلى Indochino.com وأدخل رمز الخصم MANLINESS عند الخروج. بالإضافة إلى ذلك ، الشحن مجاني.

الدورات الكبرى بلس. تعلم أي شيء عند الطلب من الخبراء الرائدين في العالم في The Great Courses Plus. ابدأ تجربة مجانية لمدة شهر واحد من خلال زيارة thegreatcoursesplus.com/manliness.

اقرأ النص

بريت مكاي: مرحبًا بكم في إصدار آخر من بودكاست The Art of Manliness. نعلم جميعًا تلك المبادئ الجماعية للنجاح: الرجال اللطفاء ينتهون في النهاية ؛ ليس ما تعرفه ، إنه من تعرفه ؛ الفائزون لا يستقيلون أبدا لقد سمعتم عنها كثيرًا لدرجة أننا كثيرًا ما نقبلها كأصول إيمانية ، لكن هل هي حقًا صحيحة؟ ضيفي اليوم يقول نعم ولا. اسمه إيريك باركر وهو مؤلف إحدى المدونات القليلة التي أقرأها بانتظام ، Barking up the Wrong Tree. هناك يلقي نظرة على ما يقوله البحث الفعلي حول هذه المبادئ المجربة والحقيقية للنجاح ويقدم نظرة متباينة وغالبًا ما تكون غير بديهية عليها. لقد أخذ مؤخرًا بعضًا من أفضل كتاباته منذ ثماني سنوات في المدونة ، ووسّعها وحوّلها إلى كتاب يحمل نفس الاسم.

اليوم في العرض ، ناقشت أنا وإيريك سبب خطأ معظم الأفكار التي لدينا حول النجاح وما يمكننا القيام به لنكون أفضل خبراء النصيحة. يشارك إريك ، على سبيل المثال ، بحثًا يُظهر لماذا يقل احتمال أن يصبح طلاب المدرسة الثانوية أصحاب الملايين أو القادة المؤثرين وما يعلمنا ذلك عن أهمية معرفة أنفسنا. ثم يكسر فكرة أن الرجال الطيبين دائمًا ما ينتهي بهم المطاف في المركز الأخير وكيف أنها صحيحة وخاطئة في نفس الوقت. ثم يناقش لماذا يمكن المبالغة في تقدير العزيمة أحيانًا ولماذا يستقيل الفائزون دائمًا. وننهي حديثنا نناقش لماذا يمكن لكونك منفتحًا مسرورًا أن يكسب النجاح ويزرع بذور الفشل وكيف أن فكرة التوازن بين العمل والحياة تجعل الناس أكثر بؤسًا من أي وقت مضى وما يمكنك فعله حيال ذلك.

الكثير من الحكايات الرائعة في العرض والتي يمكنك تنفيذها على الفور لتحسين حياتك وهناك الكثير من العلف الرائع لحفلات الكوكتيل في هذا العرض أيضًا. بعد انتهاء العرض ، تأكد من إطلاعك على ملاحظات العرض في AOM.is/barker حيث يمكنك العثور على روابط إلى الموارد حيث يمكنك التعمق في هذا الموضوع.

حسنًا ، إريك باركر ، أهلاً بك في العرض.

اريك باركر: شكرا بريت. شي عظيم أن تكون هنا.

بريت مكاي: لقد كنت من أشد المعجبين بمدونتك Barking Up the Wrong Tree. كنا نتحدث عن هذا قبل أن نبدأ ، قبل أن نبدأ العرض بأنك واحدة من المدونات القليلة التي ما زلت أمتلكها في قارئ موجز RSS. أنا أستخدم Feedly. كنا نتحدث عن كيف نحتاج إلى جعل موجز ويب RSS رائعًا مرة أخرى. أعتقد أنه من المقرر أن يعودوا.

اريك باركر: بجدية ، هذه هي الطريقة التي أحصل بها على معظم أخباري. انا لا اعرف. لا يزال RSS ملكًا.

بريت مكاي: أنه. كنا نتحدث عن أن فيسبوك لديه خوارزمية لذلك لا يمكنك رؤية كل الأشياء التي تتابعها. كنت تقول أن تويتر مزعج للغاية. هذا رأيي أيضا. لا أستمتع بتويتر.

لذلك إذا كنت تستمع إلى هذا ولم تستخدم موجز RSS من قبل ، فستفقد الكثير. انتقل إلى Feedly.com ، وقم بالتسجيل للحصول على حساب ، واشترك في Barking Up the Wrong Tree و The Art of Manliness.

اريك باركر: أنا أتفق بصدق.

بريت مكاي: حسنًا ، كلانا لديه خلاصات كاملة حتى تتمكن بالفعل من قراءة كل المحتوى الخاص بنا هناك في الخلاصة. لا داعي للذهاب إلى موقعنا. كل شيء هناك.

اريك باركر: إطلاقا.

بريت مكاي: على أي حال. هذا هو قابسنا لخلاصات RSS. حسنا. لذلك على أي حال.

لقد حولت كتابك أو مدونتك Barking Up the Wrong Tree إلى كتاب يسمى Barking Up the Wrong Tree ، نوعًا من تكثيف بعض أفضل الأشياء وإضافة بعض الأشياء الجديدة أيضًا. مدونتك فريدة من نوعها. السبب في إعجابي به هو أنك تقدم النجاح ، ونصائح حول كيفية أن تكون ناجحًا في مجالات مختلفة من حياتك ، ولكن النصيحة التي تقدمها دقيقة ومخالفة للبديهة في كثير من الأحيان. لدي فضول ، لماذا بدأت المدونة؟ ماذا كان هدفك؟ ما الذي كنت تحاول التقاطه بكتابتك على Barking Up the Wrong Tree؟

اريك باركر: أعني ، الشيء بالنسبة لي هو أنني كنت على مفترق طرق في حياتي حيث كنت بين المهن ولم أكن متأكدًا مما كنت أفعله ونحصل على الكثير من النصائح التي لا نعرف ما هو حقيقي ، وما هو غير ذلك. قبل معلومات الإنترنت ، كان من الصعب الحصول عليها. الآن بعد الإنترنت ، من الصعب الحصول على معلومات جيدة. يبدو الأمر كما لو كنت تسمع الكثير من الإجابات ، لكنك لا تعرف ما هو الشرعي ، لذا فقد ذهبت إلى جحر الأرانب لأبحث في البحث ، وألقي نظرة على ما قاله الخبراء ، وهناك هذا الاقتباس الرائع من ويليام جيبسون الذي أحب المكان الذي كان فيه قال إن المستقبل هنا بالفعل ، إنه غير موزع بالتساوي. وأنا أؤمن بذلك. لدينا إجابات على الكثير من الأسئلة التي نريد أن نعرفها عن السعادة والنجاح والإنتاجية والعلاقات ، لكن المعلومات ليست موزعة بالتساوي. في بعض الأحيان يتم حبسها في المجلات المتربة أو الأبراج العاجية في الأوساط الأكاديمية وأردت فقط الحصول على هذه الإجابات الموجودة بالفعل.

لقد كانت رحلة بالنسبة لي ، ولكن في الأساس كنت أبحث عن إجابات بنفسي وأنا سعيد أن الكثير من الناس انضموا إلي في هذه الرحلة.

بريت مكاي: سنتطرق إلى بعض التفاصيل هنا بعد قليل ، ولكن دعنا نتحدث بشكل عام ، مثل المستوى العالي هنا. لماذا تعتقد أن هناك الكثير من النصائح المتوفرة على الويب ، وخاصة الويب ، لأنه يوجد مثل هذا النوع الكامل من المدونات المخصصة للنجاح وإيجاد السعادة ، فهي في أحسن الأحوال غير مكتملة أو في أسوأ الأحوال خاطئة تمامًا. لماذا تعتقد أن بعض هذه الأفكار تستمر في التكرار مرارًا وتكرارًا على الرغم من أن الناس يعرفون أنها خاطئة؟

اريك باركر: أعتقد أن هناك عددًا من الأسباب. رقم واحد هو أن لدينا التحيزات المعرفية التي لدينا جميعًا في أدمغتنا. هناك بعض الأشياء. في بعض الأحيان لا نريد أن نسمع الحقيقة. في بعض الأحيان نريد تعزيز معتقداتنا. لا نريد في الواقع أن نسمع شيئًا مختلفًا. أعداد المشاركة ، مثل الأعداد ، كلها تستجيب لما يشعر به الناس في كثير من الأحيان ، وليس بالضرورة ما هو دقيق وما هو صحيح. ولكن بعد ذلك ، فإن الكثير من المواقع لديها جداول أعمال. إنهم لا يحاولون بالضرورة تقديم معلومات واقعية. إنهم يحاولون إخبار الناس بما يريدون سماعه ، وبيع الأشياء ، وهذا النوع من الاهتمامات المتنافسة يمكن أن يسبب مشاكل أيضًا.

القضية الآن سهلة للغاية. الجميع لديه مطبعة. من السهل جدًا نقل الأشياء إلى هناك ، وبالتالي هناك طوفان من المعلومات ومن الصعب معرفة ما هو شرعي وما هو غير قانوني وبصراحة ، لا يرغب معظم الناس في قراءة الدراسات الأكاديمية. في بعض الأحيان لا أريد قراءة الدراسات الأكاديمية. هناك الكثير من الفلاتر التي تمنع الأشخاص من الحصول على أشياء ليست بالضرورة مثالية ، ولكنها أكثر شرعية من بعض المعلومات السائدة.

بريت مكاي: حتى لو لم يكن هناك شيء خاطئ تمامًا ، فقد وجدت في كثير من الأحيان أنه قد لا يعمل معي. حق؟ لأن الكثير من النصائح هناك يستخدمون نوعًا من النصائح الشاملة. 'هذا يعمل مع الجميع' ، ولكن هذا ، كما سنتحدث هنا قليلاً ، هذا ليس صحيحًا بالضرورة.

اريك باركر: أوه ، أتفق معك تمامًا ، خاصة عندما تتحدث عن أشياء تتعلق بعلم النفس. هناك قضايا شخصية. أحد الأشياء التي أتحدث عنها في الكتاب هو فهم من أنت. إلى حد ما ، فإن معظم سمات الشخصية والعديد من سمات الشخصية الأساسية مستقرة بشكل يبعث على السخرية بمرور الوقت. عندما تنظر إلى الناس عندما يكونون أطفالًا وعندما يكبرون ، تظل العديد من الصفات كما هي. غالبًا ما يكون الأمر يتعلق بقبول هويتك ومواءمة نفسك مع البيئات التي ستسمح لك بالازدهار والنجاح ، وليس التغيير كثيرًا. عندما تنظر إلى الكثير من الأبحاث ، كل شيء بدءًا من معلمو الإدارة مثل بيتر دراكر إلى الكثير من العمل على نقاط القوة التي قام بها مارتن سليجمان من جامعة بنسلفانيا ، ما تراه هو قولهم لا يقضون وقتًا هائلاً محاولة إظهار نقاط ضعفك. ستسبح حقًا في اتجاه التيار وأنت تحاول القيام بذلك. من الأفضل قضاء وقتك في تحسين نقاط قوتك. هذا هو المكان الأفضل لإنفاق مواردك.

بصراحة ، الأمر أشبه بقبول من أنت والمضي قدمًا نحو ذلك. إنها طريقة أفضل بكثير من محاولة ... هذه النصيحة العامة لن تنجح دائمًا. عندما تعرف من أنت ، يمكنك البدء في القول ، 'هذا سيعمل معي.'

بريت مكاي: لدي فضول بشأن سنواتك في الكتابة لـ Barking Up the Wrong Tree والعمل الذي قمت به في الكتاب ، هل لديك أي استدلالات أو نماذج عقلية تستخدمها للحكم على ما إذا كانت إحدى النصائح مفيدة. أعتقد أنك ذكرت واحدة فقط. تعرف على نفسك أمر مهم ، ولكن هل تعرف أيًا من الأشياء الأخرى التي تستخدمها لتصفية الأشياء؟

اريك باركر: بالنسبة لي ، الأمر يشبه أولاً وقبل كل شيء ، حسنًا ، لديك الأساسيات حيث يكون ، حسنًا ، هل هذا من جامعة شرعية أم كانت هذه دراسة برعاية شركة؟ في بعض الأحيان يأتي هؤلاء. هل هناك أي قضايا تتعلق بالأجندات؟ هؤلاء واضحون.

أود أن أقول إن أكبر ما أستخدمه هو ، لحسن الحظ ، كنت أقرأ هذه الأشياء وأنشر أشياء على المدونة لمدة ثماني سنوات وكنت أنشر خمسة ملخصات دراسية يوميًا ، ستة أيام في الأسبوع. لحسن الحظ ، لقد طورت نوعًا ما. يجب أن أقول إن أكبر ما لدي هو هذا النوع من الإحساس Spidey حيث عندما أرى دراسة تقول ، 'مرحبًا ، الامتنان يحسن السعادة ،' حسنًا ، لقد رأيت عشرات الدراسات الأخرى التي تظهر نفس الشيء. لن يؤدي ذلك حقًا إلى إثارة غضبي ، ولكن عندما أبدأ في رؤية شيء يتناقض تمامًا مع ما رأيته من قبل ولا يوجد عنصر يجعلني أذهب ، 'أوه'. ليس هناك شيء يتوقف عليه يجعلني أبدأ في إعادة النظر في الأشياء ، ثم سأبدأ في حك رأسي وتلك الثمانية ، تسع مرات من عشرة ، هذه ليست دراسات رائعة. لكن على الجانب الآخر ، واحد من كل عشرة في بعض الأحيان تنقلب الأمور. في بعض الأحيان تتراجع الدراسات. في بعض الأحيان ، ينتهي الأمر بالأشياء الصغيرة التي تبدو صغيرة ، إلى تكوين عنصر حاسم حقيقي. قد لا يكون الامتنان في هذه الحالة جيدًا.

بالنسبة لي ، عادةً ما أبحث عن مصدر البحث ، وما الذي يدور حوله ، ومن هو الباحث الذي قام به ، ولكن جزءًا كبيرًا مني يقول ، 'هل يتوافق هذا مع ما رأيناه من قبل أم أن هذا غريب إلى حد ما ، وإذا كان الأمر كذلك ، فلماذا؟ هل هناك سبب مشروع أم لا؟ '

بريت مكاي: أحب ذلك.

دعنا ندخل في التفاصيل هنا لأن هناك الكثير من الأفكار الرائعة وهناك الكثير هنا لا يمكننا الدخول فيه في هذا البودكاست ، ولهذا السبب أشجع الناس على الخروج والحصول على الكتاب. لكن دعونا نأخذ بعضًا من هؤلاء ، لا أعرف ، لا أريد تسميتها مجازات. لا أريد أن أسميهم أساطير إما لأن ما وجدته مع-

اريك باركر: امثال.

بريت مكاي: امثال. بلى. ها أنت ذا. نحن نأخذ شيئًا صحيحًا ، لكن في بعض الأحيان يكون غير صحيح. لنلقي نظرة. اعتقدت أن هذا مثير للاهتمام ، هذا البحث غير البديهي الذي اكتشفته عن الطلاب المتفوقين ، مثل طلاب المدرسة الثانوية ، من غير المرجح أن يصبحوا أصحاب الملايين أو حتى القادة ذوي النفوذ أو النفوذ. ماذا يحدث هناك؟ عندما تكون في المدرسة ، يبدو الأمر وكأنك مجرد مطرقة ، 'يجب أن تبلي بلاءً حسنًا في المدرسة إذا كنت تريد أن تكون ناجحًا في الحياة. يجب أن تكون جيدًا حقًا في المدرسة إذا كنت تريد أن تكون قائدًا '. ماذا يحدث هنا؟ لماذا يوجد عدد قليل جدًا من المتفوقين الذين ينتهي بهم الأمر إلى أن يصبحوا أصحاب الملايين أو القادة؟

اريك باركر: في الأساس ، ما نخلطه هناك هو أن النجاح في المدرسة يؤدي بالضرورة إلى النجاح في الحياة فقط وهذا ليس صحيحًا. أعتقد أننا جميعًا نعرف ذلك إلى حد ما والبحث يثبت ذلك. عندما يكون للمدرسة قواعد واضحة جدًا ، 'حدد المربعات ، افعل ما قيل لك ، أعط الإجابة الصحيحة ، احصل على A ، قم بعمل جيد' ، الحياة أكثر فوضوية من ذلك بكثير. القواعد ليست دائما واضحة. يمكن كسر القواعد في بعض الأحيان. في بعض الأحيان يمكنك أن تصبح رائد أعمال ، ضع القواعد الخاصة بك. هذا ما نراه الآن.

في الأساس ، أجرت كارين أرنولد البحث في كلية بوسطن ، وتتبعت الطلاب المتفوقين. ما وجدته هو أنهم يعملون بشكل جيد. لقد استمروا في الحصول على درجات علمية متقدمة ، وينتهي بهم الأمر بشكل جيد في المجالات التي اختاروها ، ولكن ما يحدث هو أن الطلاب المتفوقين يستقرون في النظام. لا ينتهي بهم المطاف عمومًا بقيادة النظام أو إحداث ثورة في النظام وذلك لأن الشيء الأساسي الذي تفعله المدرسة هو مكافأة الامتثال.

لا ترتبط الدرجات ارتباطًا وثيقًا بدرجات معدل الذكاء. في الواقع ، ترتبط الاختبارات المعيارية مثل اختبار SAT بنتائج الذكاء بشكل أفضل بكثير ، لذا فأنت لا تختار بالضرورة الطلاب الذين يتمتعون بالقدرة الحصانية الخام أو القوة العقلية ، فأنت تكافئ الطلاب الذين يجيدون الالتزام بالقواعد. المدرسة جيدة جدًا مع ذلك ، ولكن بمجرد خروجهم منها ، تصبح الحياة فوضوية. إنهم يميلون إلى العمل في بيئات منظمة ، واللعب وفقًا للقواعد ، ونعلم جميعًا أن هذا لا يؤدي دائمًا إلى مناصب قيادية عليا ، ولا يؤدي بالتأكيد في كثير من الأحيان إلى إحداث ثورة في النظام إذا كان ما تركز عليه هو الامتثال.

المسألة الأخرى التي تعتبر بالغة الأهمية هنا هي مسألة الإتقان. هذا هو أنه في المدرسة عليك أن تكون اختصاصيًا عامًا. يجب أن تحصل على كما هو الحال في التاريخ ، يجب أن تحصل على كما هو الحال في اللغة الإنجليزية ، وعليك أن تحصل على كما هو الحال في الرياضيات إذا كنت ستحصل على 4.0 وتقوم بعمل جيد للغاية ، في حين أن العالم الحقيقي يكافئ بشكل عام الإتقان في مجال واحد. إذا ذهبت للعمل كمهندس في Google ، نعم ، من الأفضل أن تكون مهاراتك في الرياضيات وعلوم الكمبيوتر من الدرجة الأولى ، ولكن سواء كنت تتعامل مع اللغة الإنجليزية والتاريخ ، فهم لا يهتمون حقًا. تعلمك المدرسة في الواقع أن تكون اختصاصيًا عامًا ، بينما تكافئ الحياة أن تكون خبيرًا في مجال واحد.

إذا قلت ، 'أنا أحب الرياضيات تمامًا وأريد الغوص حقًا في الرياضيات' ، إذا كنت تريد أن تصبح طالبًا متفوقًا ، فأنت بحاجة إلى التوقف عن دراسة الرياضيات والذهاب لدراسة اللغة الإنجليزية. الأطفال الذين وجدوا هذا في البحث ، وأرنولد ، الأطفال الذين يركزون حقًا على شيء ما ومتحمسون حقًا لموضوع ما ، يعاقبون في الواقع من قبل النظام المدرسي ولا يتم تشجيعهم على الغوص في مجالات الخبرة التي ستكافئهم لاحقًا .

بريت مكاي: إذن ، نعم ، كان لدينا ويليام ديريسيويتز في البرنامج منذ فترة تحدث عن هذا في كتابه الخروف الممتازة حيث قدم نفس الحجة دون الخوض في البحث ، حيث أظهر بشكل أساسي أن المدارس تكافئ الامتثال وهي جيدة حقًا في الإنتاج يسميها شاة ، لكنها خراف ممتازة. حق؟ الأشخاص الذين يعرفون كيفية اتباع القواعد.

عندما قرأت هذا الفصل ، بدا الأمر وكأنك تطرح القضية ، حسنًا ، مع وضع هذه الفكرة في الاعتبار ، لا يعني هذا بالضرورة أنك بحاجة إلى إخبار طفلك بأن يفعل شيئًا فظيعًا في المدرسة ويسحبهم من المدرسة. هذا يعتمد على شكل شخصيتهم ، أليس كذلك ، من نواح كثيرة؟

اريك باركر: إطلاقا. أعتقد أنه موضوع استقطابي للغاية لأنني أعتقد أن الأشخاص الذين أدوا أداءً جيدًا في المدرسة سيرغبون بطبيعة الحال في الميل نحو الطلاب المتفوقين والأشخاص الذين لم يبلوا بلاءً حسنًا في المدرسة أو الذين توقفوا عن الدراسة قد يكونون أكثر ميلًا للقول ، ' بلى!' أعتقد أن الأمر الأكثر أهمية في الواقع هو ما تقوله حيث يكون نوع الشخصية ، حيث إذا كنت شخصًا متوافقًا بشكل طبيعي مع القواعد ، جيد في التحقق من المربعات ، مهلا ، العالم يحتاج إلى أشخاص مثل هذا. وإذا كنت شخصًا يخالف القواعد بشكل طبيعي ، ويحب تجربة أشياء جديدة ، فأنت مبدع جدًا ، فعندئذ يحتاج العالم إلى أشخاص مثل هؤلاء أيضًا.

ليس الأمر أن أحدهما جيد والآخر سيئ ويجب علينا بالضرورة دفع جميع الأطفال في اتجاه واحد أو آخر. تلك هي المشكلة. تكمن المشكلة في أن النظام معد فقط لمكافأة الامتثال. لذا ، نعم ، كما كنا نتحدث في وقت سابق ، يتعلق الأمر أكثر بفهم أنفسنا ثم مواءمة بيئتك مع ذلك لأنه إذا كنت شخصًا يتحقق من جميع المربعات ، ويلتزم بجميع القواعد ، وتجد نفسك في بيئة فوضوية وخلاقة وغير مستقرة ، سيكون من الصعب جدًا عليك الازدهار. وعلى نفس المنوال ، إذا كنت شخصًا مبدعًا وديناميكيًا حقًا يشكك في القواعد ويريد تجربة أشياء جديدة وتجد نفسك في مكان مثل مؤسسة حكومية أو شركة محاسبة حيث يجب القيام بكل شيء وفقًا لـ هذه المواصفات ، سوف تكافح ، لن تكون سعيدًا ، وربما لن تقوم بعمل جيد.

إنها ليست مسألة جيدة دائمًا ، وهذا دائمًا سيء أكثر من كونه مسألة محاذاة.

بريت مكاي: حق. أعتقد أن هذا هو المكان الذي من المهم حقًا أن تعرف فيه نفسك لأنني أشعر أن هناك روايتان متضاربتان. من ناحية ، لديك مدرسة تكافئ الامتثال ، ولكن من ناحية أخرى لديك ، كما تعلم ، أنت على الإنترنت ، والناس يبجلون المخالفين للقواعد ، رواد الأعمال. هؤلاء هم الأشخاص المشهورون ويكافئون بسخاء. أعتقد أن الناس يريدون ذلك ، لكني أعتقد أن هناك الكثير من الناس ليسوا هم ويشعرون بالسوء لأن ، 'أوه ، أنا لست رائعًا. أنا لست رائعًا على الإنترنت لأنني لست منتهكًا للقواعد. أنا لست رائد أعمال '. حتى تعرف نفسك ، 'حسنًا ، أجل. أنا رجل امتثال. أنا مدير جيد. هذه مهمة '. أعتقد أن هذا يصبح أمرًا أساسيًا حقًا لأنك تشعر أنه يمكن أن يحدث الكثير من التنافر المعرفي.

اريك باركر: أعتقد أننا جميعًا نكافح مع ذلك. هناك القليل من العشب الأخضر على الجانب الآخر من السياج. أن تكون مخالفًا للقواعد أمر رائع جدًا طالما أنك ناجح. إن منتهكي القواعد هم الذين ينتهي بهم الأمر إلى البطالة أو السجن ، لسنا سريعًا في مكافأتهم. من ناحية أخرى ، الأشخاص الذين يلتزمون بالقواعد ، مثل ، نعم ، في بعض الأحيان يُنظر إليهم على أنهم ، 'أوه ، أنت تفعل ما قيل لك. أنت خروف '. أو على الجانب الآخر ، بصراحة ، هؤلاء هم الأشخاص الذين يحافظون على استقرار العالم. إنهم الأشخاص الذين يحافظون على سير كل شيء ويعيش هؤلاء الأشخاص عمومًا حياة جيدة ومستقرة وسعيدة.

أعتقد أن هناك شيئًا جيدًا وسيئًا على كلا الجانبين ، لكنني أعتقد أنه من الطبيعي أن ترغب في المحاولة والاستقطاب العاطفي. ولكن كما قلت ، إنها مسألة فهم الذات والمواءمة أكثر من كونها من حيث الصواب والخطأ الموضوعيين.

بريت مكاي: دعنا ننتقل إلى المبدأ التالي للنجاح ، وهو ، هذا جيد لأن هذا هو فن الرجولة ، إنها فكرة أن الرجال اللطفاء ينتهي بهم الأمر. الفكرة هي أنك إذا لم تكن عدوانيًا ، فأنت لست وحشًا ، ولا تأخذ الثور من القرون التي ستخسرها في حياتك المهنية وحبك. هل هذا صحيح؟

اريك باركر: ما هو مثير للاهتمام حقًا هو أنها ليست إجابة سهلة ، لكنها إجابة منطقية. إذا نظرت إلى عمل آدم جرانت ، فقد أجرى الكثير من الأبحاث حول المانحين ، الأشخاص الذين يتبرعون بإيثار للآخرين ، المتوافقين ، الأشخاص الذين يحاولون الحفاظ على توازن متساوٍ بين الأخذ والعطاء ، ثم الآخذين ، الأشخاص الذين يحاولون الحصول على قدر الإمكان وعدم رد الجميل. عندما أجرى البحث في البداية ، ما وجده هو أنه يبدو أن الرجال اللطفاء ينتهون في النهاية. وجد أن المانحين تم تمثيلهم بشكل غير متناسب في أسفل مقاييس النجاح عبر عدد من المجالات المختلفة ، ولكن بعد ذلك عندما أجرى مراجعة شاملة ، وجد أن النتائج كانت في الواقع ثنائية النسق ، وتم تمثيل المانحين بشكل غير متناسب في الأسفل وفي الأعلى وهذا النوع من الجيف. هذا منطقي بالنسبة لنا ، حيث نعرف جميعًا شهيدًا يحاول كثيرًا مساعدة الآخرين ، ويتم استغلاله من قبل محتجزيه ، ولا ينجز أعماله الخاصة ، ونعرف جميعًا أيضًا شخصًا يحب الجميع ، وهو رائع حقًا ، داعمًا ، ويبذل الجميع قصارى جهدهم لمساعدة هذا الشخص لأنه مثل هذا الرجل. إنهم رائعون جدًا.

نحصل على هذا النوع من الرجال اللطفاء غالبًا ما ينتهي بهم الأمر في القمة أو في الأسفل. هناك عامل آخر أعتقد أنه مهم حقًا هنا وهو المدى القصير / المدى الطويل. هذا عبر عدد من خصائص وعناصر الشخصية ، غالبًا ما يفوز السيئ على المدى القصير. على المدى الطويل ، غالبًا ما يفوز الخير. عندما ترى نرجسيًا في جميع المجالات يحرزون نقاطًا أعلى في مقابلات العمل ، فإنهم يحصلون على درجات أعلى في المواعيد الأولى ، ولكن عندما تنظر بمرور الوقت بعد بضعة أسابيع في الوظيفة ، يُنظر إلى النرجسيين عمومًا على أنهم غير جديرين بالثقة ، وبعد بضعة أشهر ، العلاقة الرضا بدبابات النرجسيين.

عندما فعل روبرت أكسلرود ... وضع مجموعة من الخوارزميات في محاولة لمعرفة النظام الذي سيعمل بشكل أفضل في معضلة السجين وما وجده هو أن الأشرار أخذوا مكانة عالية بسرعة كبيرة ، ولكن مع مرور الوقت فازت البرامج الجيدة. هذا منطقي لأننا نعلم جميعًا أن الأشخاص الذين يهرعون لمحاولة الحصول على أكبر قدر ممكن لأنفسهم ، والذين يروجون لأنفسهم ، والذين يكذبون في كثير من الأحيان يمكن أن يفعلوا بشكل جيد في البداية ، ولكن بمرور الوقت عادة ما نتعامل مع نفس الأشخاص خلال فترة. من الوقت ونطور سمعتنا. بمجرد تطوير سمعة ما ، ما لم تتمكن من تجاوز تلك السمعة باستمرار ، فسوف يكتشفها الناس ولن يرغب الناس في التعامل معك.

إنه أمر منطقي ، لكنني أعتقد أنه من الأهمية بمكان أن ندرك أن الرجال الطيبين يحتاجون إلى التأكد من أنهم في قمة مقاييس النجاح ، وليس أسفل مقاييس النجاح من خلال عدم السماح لأنفسهم بالتعرض للإساءة. الشيء الثاني الذي يجب إدراكه هو أنه على المدى القصير ، يمكن للسلوك السيئ أن يؤتي ثماره ، ولكن على المدى الطويل نادرًا ما يحدث ذلك.

بريت مكاي: أعني ، هل توصي في البداية ، قل أنك تحاول القيام بحركة مهنية ، لا أعرف ، تحاول الارتقاء في التسلسل الهرمي للشركة ، نوعًا ما تكون أكثر حزمًا أو يجب أن تلعب بشكل لطيف طوال الوقت لأنك تعلم في النهاية أنه سيساعدك على المدى الطويل؟

اريك باركر: او كلا كلا. أنا لا أوصي بأن يقوم الناس بأداء سلبي في البداية ثم يلعبون بشكل جيد فيما بعد. ما أقوله هو أن الأشخاص العازمين ، كما تعلمون ، على النرجسيين ، والأشخاص الأكثر أنانية وتركيزًا على الذات في وقت مبكر سيحققون نتائج جيدة ، ومن ثم سيؤدون بشكل سيء لاحقًا. الشيء هو أن ما يمكن أن نتعلمه من المتلقين ، ما يمكننا أن نتعلمه من تلك السلبية ، هو أنهم عمومًا أكثر حزما حول معرفة ما يريدون وهم أيضًا بارعون جدًا في الترويج لأنفسهم.

هذان شيئان لا يجب بالضرورة أن يكونا سيئين. أن تكون حازمًا ، مرة أخرى ، ليس خادعًا ، ولا كاذبًا ، ولا تغش ، ولا تسرق ، ولكن أن تكون حازمًا بشأن ما تريده هو صفة جيدة ، وأن تترك رئيسك والأشخاص من حولك ، ليس لدرجة أن تكون متفاخرًا ، ولكن تسمح للناس تعرف أن العمل الجيد الذي تقوم به مهم للمضي قدمًا. الآن ، الكذب والغش والسرقة ، ليس كثيرًا. لكننا بحاجة للتأكد من أننا نقوم بهذه الأشياء. هذه أشياء يمكن أن نأخذها بعيدًا عن الجانب السلبي ، ولكن بشكل عام ما تراه هو أن الناس غالبًا ... أعتقد أن ديفيد ديستينو من جامعة نورث إيسترن هو من أجرى بعض الأبحاث في الشخصية البشرية ، وما وجده هو أنه كثيرًا ما يلتقي بأشخاص تبحث في نوعين. نحن نبحث في مشكلتين. رقم واحد ، هل يمكن الوثوق بهذا الشخص والمرتقب الثاني ، إلى متى سأعالج هذا الشخص؟

إذا كان هناك المزيد من الخطوات المضمنة في العقد ، فمن المحتمل أن تتصرف بشكل أفضل لأنك تعلم أن الجانب الآخر ستكون لديه فرصة للانتقام. إذا تم تقديمك إلى شخص ما من قبل صديق ، فمن المرجح أن تعامل هذا الشخص بشكل أفضل لأنك تعلم أنه يمكن أن يعود ليطاردك ، على عكس شخص تقابله بشكل عشوائي في الشارع.

هذه المدة ، تلك الفترة الزمنية التي ستتعامل فيها مع شخص ما تشجع على السلوك الجيد. عندما تفكر في العائلات الملكية في العصور الوسطى تزوج أطفالها لبعضهم البعض لتقول بشكل أساسي ، 'مرحبًا ، لدينا عائلة مشتركة الآن. لن نذهب إلى الحرب. ستكون الأمور أكثر استقرارًا '. إنه هذا النوع من الأشياء. يسمونه إطالة ظل المستقبل. يميل هذا إلى تعزيز السلوك الجيد لأنه لا يوجد الكثير من الحافز للاستيلاء على المال والهرب.

بريت مكاي: خلاصة القول ، كن شخصًا لطيفًا ، لكن لا تكن ممسحة الأرجل وأنت تلعب لعبة طويلة ، ولا تخاف من أن تكون حازمًا بعض الشيء ، وليس قليلًا ، وكن حازمًا ، وروج لنفسك.

اريك باركر: هذه بعض النصائح الرائعة. شيء آخر مهم حقًا ، وجد بحث روبرت أكسلرود هذا ووجد آدم جرانت هذا أيضًا ، وهو التفكير كثيرًا في البيئات التي تضع نفسك فيها. عندما نظر آدم جرانت إلى البيئات ، إذا كنت مانحًا محاطًا محتجزي ستكون في حالة سيئة حقًا. سوف يتم استغلالك ومن المحتمل جدًا أنك قد تصبح مدافعًا بنفسك. عندما يكون المانحون محاطين بمانحين ، تكون التأثيرات الإيجابية أسية وعندما يكون المانحون على الأقل محاطين بعدد من المطابقين ، فإن إيمان المطابقين الأساسي بالعدالة والمساواة يعني أن المطابقين غالبًا ما يحمون المانحين.

لهؤلاء الرجال اللطفاء ، كل ما قلته على الإطلاق. الشيء الآخر المهم حقًا هو مجرد إلقاء نظرة على البيئة التي تضع نفسك فيها. هل هؤلاء أشخاص طيبون؟ عندما تحدثت إلى بوب ساتون ، وهو أستاذ في كلية الدراسات العليا لإدارة الأعمال في ستانفورد ، قال ، 'عندما تدخل شركة لإجراء مقابلة عمل ،' قال ، 'انظر حولك إلى الأشخاص هناك لأنك ستصبح مثل معهم. لن يصبحوا مثلك '. نفكر دائمًا في ضغط الأقران عندما يتعلق الأمر بالمراهقين والأطفال ، ولكن الحقيقة هي أن ضغط الأقران يؤثر علينا جميعًا طوال الوقت ونحن عادة لا ندرك ذلك. لذا فإن وضع نفسك في بيئات لست فيها حقًا ليس خطيرًا فقط من حيث تعرضك للاستغلال ، ولكنه خطير من حيث شخصيتك على المدى الطويل

بريت مكاي: لذا ، إذا كنت مانحًا ، فلا تذهب إلى مولدوفا.

اريك باركر: لا ، لا تذهب إلى مولدوفا. لن تكون فكرة جيدة.

بريت مكاي: يمكنك قراءة الكتاب لمعرفة السبب. لكن نعم ، مولدوفا ، ليس مكانًا رائعًا. دعنا ننتقل إلى فكرة أخرى مثيرة حقًا في الوقت الحالي ، أشعر أنني على مدى السنوات القليلة الماضية ، هي فكرة الجرأة. لدينا أنجيلا داكوورث على البودكاست لمناقشة كتابها وأبحاثها حول العزيمة. هل هناك حقًا فائدة من العزيمة أو المبالغة في تقديرها أو ، في بعض الحالات ، هل هي واحدة من تلك الأشياء التي تحتاج في بعض الحالات إلى أن تكون شجاعًا وفي بعض الحالات لا يكون العزم مفيدًا؟

اريك باركر: أعتقد بالتأكيد هذا الأخير. أعتقد أنك لا تستطيع أن تكون شجاعًا بشأن كل شيء. لدينا 24 ساعة فقط في اليوم. إذا لم تستسلم أبدًا لأي شيء ، ببساطة ، ستنفد ساعاتك في اليوم. إذا لم أتخلى عن أي شيء ، فسأستمر في لعب كرة T. نحن بحاجة للتخلي عن بعض الأشياء. في الواقع ، أحد الأشياء التي أتحدث عنها في الكتاب هو مسألة الإقلاع الاستراتيجي حيث يفكر حقًا في عدد الأشياء التي تفعلها والتي لا تقدم قيمة حقًا ، ولا تقدم فائدة جيدة حقًا ، ومن خلال الإقلاع عن ذلك الأشياء التي توفر المزيد من الوقت والطاقة والموارد للأشياء التي تحتاج إلى الشجاعة فيها. إنها مسألة إدراك ما هو مهم حقًا بالنسبة لك ، ما هو ذلك الرقم واحد.

مرة أخرى ، المواءمة مع عمل Drucker و Seligman حيث تضاعف نقاط قوتك ، ومضاعفة ما هو مهم بالنسبة لك. لا يوجد سوى 24 ساعة في اليوم. فترة. الطريقة الوحيدة للحصول على ساعات أكثر هي الإقلاع عن شيء آخر. يوفر الإقلاع عن شيء آخر مزيدًا من الوقت لمضاعفة ما هو مهم.

الجرأة أمر بالغ الأهمية ، لكن فكرة الاستسلام الشامل هذه غير واقعية تمامًا. في الواقع ، يرجع الفضل في ذلك إلى أنجيلا في إحدى دراساتها البحثية ، حيث قالت إن الإقلاع عن الأشياء مبكرًا في الحياة مهم حقًا لأنك تحتاج إلى تجربة الأشياء. تحتاج إلى الخروج والقيام بمراهنات صغيرة ، كما يسميهم بيتر سيمز ، لتجربة الأشياء لمعرفة ما يجب أن تكون شجاعًا فيه ، لمعرفة ما هو نجاحك ، وما الذي تهتم به ، وما يستحق تكريسه. أندرس إريكسون 10،000 ساعة إلى.

الحصباء شيء رائع تمامًا ، لكننا نتعامل معه كما لو كانت النهاية كلها ويجب تطبيقه على كل موقف وهذا مستحيل في الأساس.

بريت مكاي: حتى الفائزين في بعض الأحيان يستقيلون ما تقوله؟

اريك باركر: أعني ، يجب على الفائزين الإقلاع عن التدخين.

بريت مكاي: حسنًا ، كيف تقرر ذلك؟ كيف تقرر أن الوقت قد حان للإقلاع عن شيء ما لأنك ربما تكون متحمسًا للانضمام إلى فرقة موسيقى الروك أو ربما تكون شغوفًا بفنك وقد شاركت فيه لسنوات وسنوات ولم يحدث شيء؟ كيف يمكنك أن تقرر ، على سبيل المثال ، يجب أن أعلق المرابط التي يضرب بها المثل على هذا حتى أتمكن من العمل على شيء آخر؟

اريك باركر: إنه سؤال رائع لأنه بمجرد أن تثير مسألة الإقلاع عن التدخين والعزيمة ، وكلاهما خياران شرعيان وخيارات حيوية ، فسيكون السؤال 'كيف أقرر؟' أجرت غابرييل أوتينجن بحثًا في جامعة نيويورك وابتكرت اختصارًا صغيرًا رائعًا يسمى WOOP ، W-O-O-P. إنها في الواقع عملية صغيرة سريعة يمكن للأشخاص خوضها لمحاولة اكتشاف ما يستحق الالتزام به وما هو غير ذلك. ما يمثله أساسًا هو الرغبة والنتيجة والعقبة والخطة. المثير للاهتمام أن هذا هو الكثير من الرغبة في الأشياء وهو نوع من المتعة أن نحلم ، ولكن ما أظهره البحث هو أن قضاء الوقت في الحلم لا يحركك نحو أهدافك ، في الواقع ، إنه يستنزف طاقتك لأن أدمغتنا ليست كذلك. جيد جدًا في معرفة ما هو حقيقي وما هو غير حقيقي. لهذا السبب الأفلام مثيرة.

لذلك عندما نرغب ، يفعل الناس أقل في وقت لاحق. ما يتعين عليهم فعله هو أن تتمنى أولاً ، وتحلم بما تريد ، ولكن بعد ذلك تحتاج إلى جعله ملموسًا. عليك أن تقول ، 'ما النتيجة التي أريدها من هذا؟' وجعلها ملموسة. ثم فجأة ، تعرف أنه شيء يمكن تحقيقه بالفعل.

الشيء الثالث ، وهنا حيث يصبح الأمر صعبًا ، هو العقبة. ما الذي يقف في الطريق؟ لماذا لا يمكنك الحصول على ما تريد؟ ما هي المشكلة التي تمنعك؟

والرابع هو الخطة. كيف سأتغلب على هذه العقبة؟

الشيء المثير للاهتمام في ذلك هو أنه أداة صغيرة مفيدة لمساعدتك على البدء في وضع خطة ومعرفة ما تريده وكيفية الوصول إليه ، ولكن هناك تأثير ثانوي قوي حقًا من حيث المشكلة أو التوقف. هذا هو أنه عندما تمر عبر الرغبة ، والنتيجة ، والعقبة ، والخطة ، وتمرين WOOP الصغير ، إذا وجدت أنه من خلال خطتك تشعر بالنشاط ، فأنت تشعر بالاستعداد للسيطرة على العالم ، فهذا يعني أن ما تفكر فيه ربما يكون شرعيًا. من المحتمل أنه شيء يجب عليك القيام به. رأت في بحثها أنه عندما يشعر الناس بالنشاط ، فهذا يعني أن هذه الخطة كانت واقعية. عندما مر الناس بها وشعروا بالإحباط أو أنهم لم يشعروا بالرضا عنها ، لم يشعروا بالحيوية ، غالبًا لأن خطتهم لم تكن واقعية. 'أريد أن أصبح إمبراطور أستراليا بحلول الخميس.' هذا ليس هدفًا واقعيًا للغاية ويجب ألا تعتقد أنه سينجح.

غالبًا ما يمنح أخذ الوقت للمشي عبر الرغبة والنتيجة والعقبة والخطة الناس فكرة أن هذا شيء يجب أن أضاعف منه أو أنه شيء يجب أن أتركه وأوجه انتباهي إلى قضايا أخرى.

بريت مكاي: حسنا. لذلك لا تفعل لوحات الرؤية. لا تفعل السر. حسنا. حسنا. سأحتفظ بلوحة رؤيتي بعد ذلك. ليس لدي لوحة رؤية. أعتقد أنني فعلت ذلك مرة واحدة ، لكنني لا أفعل ذلك. لقد مر وقت طويل جدا. سأعترف أن لدي لوحة رؤية مرة واحدة.

إليك نصيحة أخرى كثيرًا ما نسمعها. إنه ليس ما تعرفه ، إنه من تعرفه. كثيرا ما يقول الناس ذلك بسخرية. إنه مثل ، 'حسنًا ، إنه ليس ذكيًا حقًا. لديه فقط صلات '. هل هذا صحيح حقا؟

اريك باركر: القضية هناك ، التي بدأت أتحدث عنها هي قضية الانبساط مقابل الانطوائية. الحقيقة هي أن كلاهما مهم. ذلك يعتمد على البيئة. هذا يعتمد على القضية أعتقد أن الإجابة السريعة هي أن الأمر يعتمد ، لكن الاستجابة أكثر دقة من ذلك.

غالبًا ما يكون أداء المنفتحين أفضل بكثير من حيث مقاييس النجاح. هناك أيضًا الكثير من الجوانب السلبية من حيث إضاعة الوقت وكيف يقضون وقتهم. غالبًا ما يفتقر الانطوائيون من حيث بناء تلك الشبكة العظيمة. في جميع المجالات فيما يتعلق بالحصول على وظيفة والحصول على ترقية في وظيفة ، فإن الحصول على زيادات في الراتب في الوظيفة ، وامتلاك شبكة كبيرة أمر أساسي ، لكن الانطوائيين في جميع المجالات من المرجح أن يصبحوا خبراء في مجالهم.

يمكنك عمومًا ، في المتوسط ​​، معرفة ما إذا كانت درجات شخص ما جيدة أم أفضل أم أسوأ فقط من خلال معرفة الانطوائية. الانطوائيون في المتوسط ​​لديهم درجات أعلى. من المرجح جدًا أن يحصلوا على درجة الدكتوراه ، ومن المرجح جدًا أن يحصلوا على مفاتيح فاي بيتا كابا. يمتلك الانطوائيون كل هذا الوقت الإضافي ، وإذا اختاروا قضاءه في ساحة ما ، فمن المرجح أن يكونوا خبراء في مجالهم ، بينما هناك دراسة واحدة أظهرت ... ما هي الصياغة؟ يرتبط الانبساط عكسياً بالكفاءة الفردية ، وهي طريقة رائعة للقول إنه كلما كنت منفتحًا ، كلما كنت أسوأ في وظيفتك.

هناك مشكلة الشبكات ، والتي يمكن أن تكون قوية حقًا. نظرًا لامتلاكي لشبكة كبيرة ، فقد نظرت حتى في البحث عن تجار المخدرات وتجار المخدرات الذين لديهم شبكات أكبر يجنون أموالًا أكثر ويقل احتمال تعرضهم للسجن. في جميع المجالات ، تكون الشبكات الكبيرة مفيدة. من ناحية أخرى ، إذا كنت مبرمجًا للكمبيوتر ، فهذه وظيفة فردية جدًا. إذا كنت كاتبًا ، فهذه وظيفة فردية جدًا. لذا ، ستكون الكفاءة في كثير من الأحيان أكثر أهمية من شبكتك.

لذا فإن الوظيفة التي تختارها يمكن أن تصبح مهمة ، وفي أي ميدان أنت فيه ، ولكن الحقيقة هي في كثير من الأحيان أن معظم الناس ليسوا في أقصى الحدود. معظم الناس ليسوا منفتحين متطرفين أو انطوائيين متطرفين. هم مترددون. هم في مكان ما في الوسط. ما نحتاج إلى اتخاذ قرار بشأنه ، يحتاج معظم الأفراد الذين يقعون في منتصف منحنى الجرس من حيث الانطوائية / الانبساطية إلى التفكير في أي جانب من أنفسهم يحتاجون إلى تشغيله. 'هل هذا موقف أحتاج فيه لأن أكون أكثر انفتاحًا ، وأحتاج إلى بذل جهد للتواصل الاجتماعي ، أم أن هذا هو الوقت الذي أحتاج فيه إلى إيقاف تشغيل الإشعارات ، وإغلاق الباب ، والربط ، والعمل الجاد كمساهم فردي؟ '

الشبكات قوية للغاية ويحتاج الانطوائيون إلى قضاء بعض الوقت هناك ، ولكن اعتمادًا على المهنة التي تعمل فيها ، تحتاج إلى تحقيق هذا التوازن بين تطوير شبكة جيدة وأن تصبح خبيرًا في مجالك إلى الدرجة التي تستطيع.

بريت مكاي: نعم ، لقد ذكرت البحث أن معظم الرياضيين الأولمبيين رفيعي المستوى انطوائيون. هم فقط يركزون على ممارساتهم.

اريك باركر: أعني بالتأكيد. هذا ممتع. لقد فوجئت برؤية ذلك ، ولكن عندما تفكر في الأمر ، حتى لاعبي الفريق ، كم من الوقت يقضون في رمية حرة تلو الأخرى؟ كم مرة يقضون وقتًا أطول في الركض على المضمار أو الوقت في قفص الضرب؟ تلك المهارات الفردية التي تحتاج إلى تطوير ، تتطلب الكثير من الوقت ، فقط قم بالعمل. لذا ، نعم ، كان من المدهش جدًا بالنسبة لي أن أرى النسبة المئوية لكبار الرياضيين الذين يقولون إنهم انطوائيون.

بريت مكاي: التواصل مهم. إذا لم تكن منفتحًا بشكل طبيعي ، وبالتالي تبدو الشبكات صعبة نوعًا ما بالنسبة لك ، فما نوع البحث الذي صادفته حول كيفية التواصل دون جعله يبدو مقززًا؟ هل تعرف ما الذى أتحدث عنه؟ إنها مثل ، 'مرحبًا'. إنه يضغط على لحمك هنا. 'هاك بطاقتي الشخصية.'

اريك باركر: إطلاقا. هذا ممتع. هناك بالفعل بحث يدعم ذلك. أجرت فرانشيسكا جينو من جامعة هارفارد بحثًا أظهر أنه ، نعم ، يبدو الأمر كما لو أن معظم الناس يرون أن شبكات المعاملات التجارية صعبة. الأشخاص الذين لا يرون أنه مزعج هم غالبًا أشخاص أقوياء. هم الناس الذين هم أقل حاجة إليها. لذا فإن الأشخاص الذين هم في أمس الحاجة إليها يجدونها الأكثر إثارة للاشمئزاز ، وهي مفارقة محزنة.

ولكن هناك عددًا من الأشياء التي يمكن للناس القيام بها لبناء شبكتهم دون الشعور بالرضا. بدلاً من الخوض فيها بنموذج للتواصل ، وهو نوع من الكلمة السريرية الرسمية لتبدأ بها ، مع الأخذ في الاعتبار منظور الصداقة ، وتكوين صداقات. بصراحة ، أفضل خطوة أولى رأيتها في البحث من حيث التواصل هي إعادة تنشيط الصداقات الخاملة. يجري على LinkedIn ، أو Facebook ، أو يبحث في جهات الاتصال في هاتفك الذكي. من هم الأشخاص الذين هم بالفعل أصدقاؤك الذين لم تكن على اتصال بهم ، ولم تتحدث معهم منذ ستة أشهر أو عام؟ هذا لا يشعر بالضيق. أنت تعرفهم بالفعل. لديك اتصال بالفعل. لن يكون الأمر صعبًا. كل ما عليك فعله هو التواصل ، وقول 'مرحبًا' ، ثم متابعة المتابعة. اجعل هذا الشخص جزءًا من حياتك. هذه طريقة بسيطة للغاية.

الخطوة الثانية التي يمكنني أن أقولها هي أن هناك بحثًا قام به بريان عوزي وشارون دنلاب حول ما يسمى بالموصلات الفائقة. ما هذا هو إذا نظرت إلى قائمة جهات الاتصال على هاتفك الذكي ، فستجد عددًا غير متناسب من أصدقائك الذين تم تقديمهم لك من قبل حفنة من الأشخاص. هذه هي موصلاتك الفائقة. هؤلاء هم الأشخاص المنفتحون الكبار أو هم محور الشبكات عن عمد. أنت تريد قضاء وقت غير متناسب في التواصل مع هؤلاء الأشخاص والتحدث معهم لأنهم موصلات فائقة. لديهم شبكات كبيرة وعندما تبحث عن الوظيفة التالية ، فأنت تبحث عن تلك الفرصة التالية ، هؤلاء هم الأشخاص الأكثر قدرة على مساعدتك.

هناك عدد من الأشياء السهلة التي يمكنك القيام بها ثم تجاوزها ، كن صديقًا. تحدث الى الناس. حاول وابحث عن الأشياء المشتركة بينكما. لا تطلب من الناس الأشياء على الفور. جرب وابحث عن طرق لمساعدة الآخرين. كن مانحًا بمصطلحات آدم جرانت. لا يجب أن يكون الأمر صعبًا إذا تعاملت معه بالطريقة الصحيحة.

بريت مكاي: حسنا. لنتحدث عن التوازن بين العمل والحياة. لذا ، هناك فكرة ، كما تعلمون ، تتحدث النساء دائمًا عن امتلاك كل شيء. تريد مهنة وحياة أسرية جيدة ، لكنك تسلط الضوء على الأبحاث التي… والافتراض هو أن الرجال يمكنهم الحصول على كل شيء. يمكن أن يتمتعوا بمهنة رائعة وعائلة رائعة لأن هناك زوجة في المنزل تعتني بأسرتها مما يسمح لهم بالحصول على الوظيفة ، لكنك تسلط الضوء على قصص رجال لم يكن لديهم كل شيء. كان لديهم وظائف رائعة ، لكن حياتهم العائلية كانت مجرد قمامة. هل يمكنك التحدث عن بعض تلك الأمثلة من الرجال الذين ضحوا بعائلاتهم ، لا أعرف ، من أجل التميز الوظيفي؟

اريك باركر: نعم ، أعني ، ترى هذا في جميع المجالات. أجرى هوارد جاردنر من جامعة هارفارد بحثًا عن عدد من كبار الفنانين وما وجده هو أنهم قدموا تقريبًا مثل صفقة فاوستية حيث تخلوا عن كل شيء بشكل أساسي ليكونوا في قمة مجالهم. هذه هي المشكلة التي نواجهها هي أنك إذا كنت تريد التوازن بين العمل والحياة ، فإن المشكلة تكمن في التوازن. إنها ليست متطرفة وهذا يعني أنها ليست متطرفة من حيث النتائج.

عندما تنظر إلى الكثير من الأبحاث التي أجراها Dean Keith Simonton وغيره من الأشخاص الذين يركزون على أصحاب الأداء المتميز والخبرة ، فإن ما تراه هو المزيد من الساعات يساوي المزيد من النتائج. قد يكون هناك عوائد هامشية متناقصة ، ولكن بشكل عام المزيد من الجهد ، المزيد من الساعات يعني المزيد من النتائج. في مرحلة ما ، عليك أن ترسم خطًا ، وعندما تنظر إلى بعض الأشخاص الذين أوردهم بالتفصيل في الكتاب ، ألبرت أينشتاين ، وتيد ويليامز ، ترى أن هؤلاء هم الأشخاص الذين ضحوا بعلاقاتهم وهذا ما يعاني منه عادةً هو العلاقات لأن العلاقات تتطلب الوقت والطاقة بشكل متسق مع مرور الوقت. إنها ليست مثل زيارة الطبيب السنوية. تحتاج إلى قضاء بعض الوقت مع أصدقائك وعائلتك بانتظام حتى يكونوا جزءًا من حياتك.

تراجع ألبرت أينشتاين إلى رأسه في محاولة للعثور على الاكتشاف الكبير التالي وكان لديه عقد مع زوجته حول الشروط التي يمكنها مقاطعته. إنه نوع من يجعل معدتك تتحول. كان لديه ابن آخر تم وضعه في مؤسسات ولا أعتقد أن أينشتاين رآه طوال السنوات العشر أو العشرين الأخيرة من حياته. قال ابنه الآخر: 'المشروع الوحيد الذي تخلى عنه والدي هو أنا.' لقد ضحى للتو ... نحن نفكر في أينشتاين على أنه هذا الرجل الذي قام ببعض الأشياء المدهشة وقد فعلها بالتأكيد ، لكنها كانت صفقة فاوستية.

تيد ويليامز ، لقد لعب للتو ... النكتة التي أذكرها في الكتاب هي أنه لم يلعب البيسبول لأنه لم يكن يلعب. كان يأخذ الأمر على محمل الجد وهذا كل ما فعله. لقد كان رائعًا في ذلك ، لكن المشكلة تكمن في أنك إذا كنت تريد حياة شاملة ، فعليك رسم خط. عليك أن تقول في وقت ما ، 'هذا جيد بما فيه الكفاية.' عليك أن تستقر في مرحلة ما وهذا الأمر متروك لك وإذا كنت شخصًا مدفوعًا للغاية ومركّزًا على الإنجاز ، فقد يكون من الصعب جدًا رسم هذا الخط والتراجع عن الطاولة.

بريت مكاي: إذن ، أعني ، أعتقد أن هناك الكثير من الأفكار أو النصائح التي يمكننا الاستفادة منها من هذا. إذا كنت تهتم بالإنجاز ، فقد تفكر في التخلي عن الأسرة أو قبل أن تدخل في العائلة ، تأكد من أن زوجتك أو شخص مهم آخر يعرف ما الذي سيصلون إليه ، أليس كذلك ، قبل أن يقفزوا معك؟

اريك باركر: أوه. إحدى زوجات تيد ويليامز ، كان لديه ثلاث ، هددته بكتابة سيرة ذاتية بعنوان My Turn At Bat Was No Ball. عندما انفصلا ، قبل أن ينهي القاضي القرار ، التفت إلى الزوجة وقال ، 'هل هناك أي طريقة يمكنكما حل هذا الأمر؟' قالت زوجته ديلوريس ، 'هل تمزح؟' لقد كان مجرد شخص متطرف. ساعد هذا الطرف تيد ويليامز في المضي قدمًا.

حسنًا ، أعتقد أنه من الجيد جدًا أن يفهم شريكك ما تحبه ، ولكن الأهم من ذلك ، أود أن أقول إنه لا يزال من المهم لأي شخص موجه نحو الإنجاز أن يرسم خطًا ما لأن النتائج ليست كذلك ، هذا لا يؤدي الى السعادة. يؤدي إلى الإنجاز. إنه بالتأكيد يؤدي إلى الإنجاز ، لكنه قد لا يؤدي حتى إلى أن نكون رقم واحد. قد يكون هناك شخص أكبر وأقوى وأسرع منك ولا يؤدي ذلك إلى حياة شاملة. إنه لا يقود إلى السعادة. إنه خطر.

لذلك يحتاج كل فرد إلى تعريف شخصي للنجاح. يحتاج كل شخص إلى سطر يقول ، 'هذا جيد بما يكفي بالنسبة لي.' يمكن أن يكون هذا خطًا متطرفًا. لا يزال هذا يعني العمل لمدة 16 ساعة في اليوم ، ولكن عندما تصل إلى الساعة 17 ، عليك أن تتوقف لأنه لا يبدو أنها تؤدي إلى أشياء جيدة لأي شخص.

بريت مكاي: أعتقد أنك تتحدث عن بحث حول فكرة التوازن بين العمل والحياة ، مما جعل أبناء العشرين والثلاثين من العمر اليوم أكثر بؤسًا من آبائنا أو أجدادنا عندما كانوا في سننا. حق؟

اريك باركر: الشيء الأساسي هو أن المشكلة لم تكن موجودة بالفعل من قبل وهذا الشيء الذي جعلني أخدش رأسي على الفور هو أنه منذ عقود لم يكن الناس يتحدثون عن التوازن بين العمل والحياة. هذا لأنه كان هناك تحول جوهري. جزء من ذلك مدفوع بالتكنولوجيا ، وجزء منه مدفوع بالتغيرات في العالم ، ولكن المشكلة الرئيسية هنا هي أن الباب يُستخدم للإغلاق في الساعة 5:00 مساءً. يبدو الأمر كما لو كنت تشاهد حلقة من مسلسل Mad Men ويتوقف المكتب. الآن ، المكتب لا يتوقف. لطالما كان هاتفك المحمول معك. يمكنك دائما التحقق من البريد الإلكتروني. يمكنك دائما إرسال الرسائل النصية. هذا ، 'أوه ، سأضطر إلى الحصول على تلك الوثيقة من المكتب غدًا.' لا ، المستندات في السحابة. يمكنك الحصول عليهم الآن.

لديك خيار العمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. عندما تحدثت إلى أستاذ Swarthmore Barry Schwartz ، كتب كتابًا ممتازًا بعنوان The Paradox of Choice ، تحدث هناك حيث تكمن المشكلة في أن لديك خيار العمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع ، لذا فهو دائمًا خيار. هذا يثقل كاهلنا. قبل ذلك ، أغلقت أبواب المكتب في الساعة 5:00 مساءً ، وقد تقرر ذلك بالنسبة لك ، لذا يمكنك الذهاب ورفع يديك لأعلى ، 'مرحبًا ، سأذهب إلى المنزل وأكون مع عائلتي. العب مع أطفالي '. الآن ، كما تعلمون ، هذا الهاتف يرن. أنت تعلم أن هذا المشروع غير مكتمل وفي الساعة 9:00 مساءً لديك خيار العمل عليه ، لذا فهو دائمًا إغراء من نوع ما. يصبح هذا أمرًا صعبًا حقًا لأنه يتعين عليك دائمًا الاختيار ويكون الأمر أسهل عندما يختار شخص ما لك.

إن لغز التوازن بين العمل والحياة هو أننا بحاجة إلى الاختيار. نحتاج إلى رسم خط ويجب على الجميع رسمه لأنفسهم لأن العالم لن يرسمه بعد الآن. عليك أن تقول ، 'مرحبًا. أنا أتوقف هنا. سأقضي الوقت مع عائلتي ، وإذا كان هذا يعني أنني لن أحصل على الترقية ، فلا بأس بذلك '. لكن هذا خط صعب للغاية لرسمه وقرار صعب للغاية ، ومعظمنا لا يرغب في اتخاذه ، ولكن للأسف ، يقع العبء الآن على عاتقنا.

بريت مكاي: حق. أعتقد أن الكثير من هذا يدير التوقعات أيضًا لأنني أعتقد أن البحث عن ثلاثين شخصًا كانوا أكثر بؤسًا من الثلاثين قبل عقد من الزمن كان ذلك ، أعتقد أن المراهقين الآن أكثر سعادة لأن لديهم هذه التوقعات العالية لأنهم قيل لهم إنهم يمكن أن يكونوا أي شيء ويفعلونه أي شيء يريدون. هذا لم يحدث قبل 30 عاما. كأنك ذهبت إلى مستشار التوجيه وقلت ، 'حسنًا. ستصبح ميكانيكيًا '. ومثل ، 'حسنًا. هذا ما سأفعله '. أو ستعمل في المصنع وبعد ذلك عندما أصبحوا بالغين أدركوا ، 'حسنًا ، الأشياء في الواقع أفضل مما كنت أعتقد أنها ستكون.' الآن ، لدى الشباب هذه التوقعات العالية ، فهم يصلون إلى مرحلة البلوغ ، ويدركون أن توقعاتهم العالية لم تتحقق وهم فقط بائسون.

أعتقد أنه قبل 30 عامًا ، كان لدى الناس توقعات منخفضة جدًا لمرحلة البلوغ وانتهى بهم الأمر أكثر سعادة لأن واقعهم تجاوز توقعاتهم. الشباب اليوم لديهم توقعات عالية للغاية غير واقعية وهم بائسون لأن الواقع لا يتوافق مع تلك التوقعات.

اريك باركر: أعتقد أن باري شوارتز أخبرني نفس الشيء هو أن قبول القول بمستوى معين جيد بما فيه الكفاية وإدارة التوقعات أمر أساسي حقًا. الآن ، ما هو صعب حقًا هو الإنترنت والتلفزيون ، يمكننا أن نرى أفضل .0001٪ من الأشخاص الناجحين ، سواء كانوا أجملهم ، سواء كانوا الأغنى ، أو الأكثر إنجازًا ، أو أفضل الرياضيين ، أفضل المطربين ، التوقعات خارج المخططات. هذا مستحيل. عندما تجمع هذه التوقعات غير الواقعية تمامًا مع القدرة على الذهاب إلى العمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع ، فإن الأشخاص الطموحين يكونون في حالة سيئة حقًا لأنهم يميلون إلى العمل فوق طاقتهم. لديهم هذه المعايير المجنونة والقدرة على الركض على عجلة الهامستر تلك حتى يقتلوا أنفسهم. هذه تركيبة صعبة حقًا لذا فمن المنطقي لماذا يعاني الناس معها.

بريت مكاي: هل رأيت توايلايت زون؟ هل سبق لك مشاهدة الحلقات القديمة؟

اريك باركر: آه أجل.

بريت مكاي: مثل ، حلقة ويلوبي؟ تذكر هذا؟

اريك باركر: لا. أيهما كان ذلك؟

بريت مكاي: إنه الرجل الذي كان على متن قطار. لديه حلم ... إنه مثل هذه الطائرة بدون طيار الخاصة بالشركات المرهقة ولديه هذا الحلم أنه ينزل على هذا القطار في هذه المدينة المثالية التي تعود للقرن التاسع عشر حيث الجميع رائعون ويسمى ويلوبي. انتهى به المطاف في ويلوبي. وصل أخيرًا إلى هناك ، لكنه منزل جنازة ويلوبي. يموت لأنه مرهق للغاية.

اريك باركر: يا إلهي.

بريت مكاي: إنها حلقة رائعة تحمل الكثير من المعاني الوجودية. أنا أحب منطقة الشفق. حسنًا ، إيريك ، لقد كانت هذه محادثة رائعة. هناك الكثير الذي يمكننا التحدث عنه. أين يمكن أن يذهب الناس لمعرفة المزيد عن عملك؟

اريك باركر: يصعب على الأشخاص نطق عنوان URL لمدونتي ، لذا إذا قاموا فقط بمدونة Google Barking Up the Wrong Tree أو إذا قاموا باستخدام اسمي على Google ، Eric Barker ، فيمكنهم التحقق من مدونتي وآخر ما أنشره. أفضل طريقة لمواكبة ما أفعله هي الانضمام إلى النشرة الإخبارية عبر البريد الإلكتروني ، وكتابي متاح على Amazon.com. إنها تسمى Barking Up the Wrong Tree. يمكنك البحث عن ذلك أو عن اسمي إريك باركر.

بريت مكاي: ممتاز. لا تنس موجز RSS.

اريك باركر: أوه ، يا صاح. إن RSS ، أعني ، أحيانًا الأدوات القديمة ، تعمل مدرسة رولين القديمة من حيث RSS ، يا رجل. ليس هناك شك.

بريت مكاي: صحيح. حسنا. حسنًا ، إريك ، شكرًا جزيلاً على وقتك. لقد كانت من دواعي سروري.

اريك باركر: كانت رائعة. شكرا لاستضافتي يا رجل.

بريت مكاي: ضيفي اليوم كان اريك باركر. إنه مؤلف كتاب Barking Up the Wrong Tree. إنه متاح في Amazon.com والمكتبات في كل مكان. أيضا ، تحقق من مدونته. إنها حرفيًا إحدى المدونات القليلة التي أقرأها بانتظام ، Barking Up the Wrong Tree.

أثناء تواجدك بها ، اشترك في Feedly أو أي قارئ آخر لخلاصات RSS واشترك في مدونته على قارئ موجز RSS. فقط احصل على كل أخبارك في مكان واحد. لا توجد خوارزمية على Facebook تخبرك أنك لن تكون مهتمًا بذلك لأن عمتك ترودي لم تعجبك أو أي شيء آخر. ليس هناك كل هذا الهراء الذي يحتويه Twitter في الخلاصة أيضًا. أثناء تواجدك فيه ، اشترك في موجز RSS لـ Art of Manliness. ستحبه.

تحقق أيضًا من ملاحظات العرض الخاصة بنا على AOM.is/barker حيث يمكنك العثور على روابط إلى الموارد حيث يمكنك التعمق في هذا الموضوع.

حسنًا ، هذا يختتم إصدارًا آخر من بودكاست Art of Manliness. لمزيد من النصائح والنصائح الرجولية ، تأكد من مراجعة موقع Art of Manliness الإلكتروني على artofmanliness.com. إذا كنت تستمتع بهذا العرض ، وحصلت على شيء منه على مر السنين ، فسأكون ممتنًا إذا قدمت مراجعة على iTunes أو Stitcher.

شكرًا لجميع الذين قضوا وقتًا في تقديم مراجعة. كان هناك بعض العظماء هناك. أيضا ، بعض الملاحظات البناءة الرائعة. نحن نضع ذلك في الاعتبار للمساعدة في تحسين العرض. كما هو الحال دائما، وشكرا لكم لدعمكم المتواصل.

حتى المرة القادمة ، هذا بريت ماكاي يخبرك بالبقاء رجوليًا.